欧塞尔主席周云杰：我想把欧塞尔打造成中国足球出海的桥头堡（欧塞尔主席周云杰：要把欧塞尔打造为中国足球走向海外的前沿阵地）

时间：2026-01-19

Considering youth sports development

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I recognize that minors can't register for programs until they turn 18, but they can participate in training camps through exchanges. Bridging opportunities could include satellite academies in China, coaching education, and friendly tournaments. I’m thinking we could create a concise 12-month roadmap with phases for each quarter, focusing on four to six key deliverables.

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I’ll ask the user what they need: a press release, feasibility analysis, or something else?

这是个很有想法的定位。要把欧塞尔打造成“中国足球出海桥头堡”，关键抓手大致是这几条：

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青训桥：在中国建卫星学院+教练认证体系，在欧塞尔设精英集训营（U16/U18），18岁后完成注册与过渡（注意FIFA未成年转会限制）。
留洋通道：设立“18+直通名额”与年度选拔；与中超/中甲俱乐部签联合培养与租借通道，先法乙/法丙练级，再冲法甲。
教练与方法输出：欧塞尔教练驻华轮换、在线战术课堂、数据与体能评估标准输出，形成可复制的训练范式。
赛事与品牌：中法青少年邀请赛、季前中国行、双语内容运营；以“欧塞尔青训传统”做故事，绑定赞助与政府体育合作。
合规与风险：非欧名额管理、劳工与签证、学业与监护安排；未成年只能短期训练不注册，合同节点与伤病保险要提前规划。

我可以马上帮你做哪一个？

要把欧塞尔

可行性与风险评估（1页纸+关键法规点）
12个月路线图与KPI（季度里程碑）
媒体通稿/答记者问（主席口径+关键信息）
合作方案大纲（俱乐部/学校/地方政府三方）

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